春节刚过，一位朋友和我说起他的表妹：大学毕业便全职做自媒体，每天拍视频、剪片子、死磕算法，月入不足两千，还要自掏腰包添置设备。家人劝她找一份稳定工作，她却固执地认为，自己正站在时代的风口上。

这样的故事，早已不是个例。

过去十年，我接触过上百位类似的自媒体从业者。他们怀揣“个体崛起”的梦想涌入赛道，最终却在算法的夹缝中黯然离场。这背后，折射出流量经济模式的深层困境，也迫使我们重新思考：

什么，才是真正可持续的个体经济？

一、流量游戏的残酷真相：90%的人养不活自己，整个生态被垃圾内容反噬

2012年，微信公众号上线，“人人都是创作者”的口号响彻互联网。随后短视频爆发，更进一步将这一叙事推向高潮：一部手机、一点才华，就能撬动属于自己的商业帝国。

十年过去，这个梦想，只对极少数人兑现。

行业数据显示：

头部1%的自媒体创作者，拿走了行业90%以上的收入；

剩下99%的人，平均月收入不足3000元。

很多人坚持两三年，粉丝不过万，变现近乎零。

随着平台流量红利见顶，新人突围的成本越来越高，大多数人在耗尽积蓄与热情后，只能默默退场。

比个体失败更值得警惕的，是整个行业正在产生的巨大负外部性。

为了在算法推荐中幸存，创作者不得不批量生产情绪化、对立化、耸人听闻的内容：

情感号编造两性对立，资讯号炮制焦虑标题，知识号把简单问题复杂化贩卖恐慌……

整个内容生态被情绪、争议和娱乐填满，真正有价值的信息反而寸步难行。

我曾问一位前情感号写手：

那些“男人都靠不住”“独立女性必须买房”的爆款文案，你自己真的信吗？

她苦笑：

信不信不重要，读者爱看，算法推荐，才重要。

这就是流量游戏最吊诡的地方：

创作者拼命想成为自己，最后却活成了算法喜欢的模样。

他们输出情绪垃圾，消耗用户时间，污染信息环境，却在生存压力下无法自拔。

当他们耗尽青春黯然离场时，平台早已收割完流量，只留下被透支的个体，和一片被污染的内容生态。

二、另一种范式：高端服务业生态，如何实现“价值共生”

与流量游戏形成鲜明对比的，是正在崛起的高端服务业生态共建模式。

它的核心不是追逐注意力，而是交付真实价值；

不是收割个体，而是赋能个体。

总部位于深圳的说客英语及其母公司青豆集团，正是这一模式的典型实践者。

自2012年成立以来，说客英语专注在线一对一语言培训，已服务数百万学员。

与传统机构不同，它不把教师“圈养”，而是搭建以数字化中台为基座的生态平台，让每一个拥有专业特长的个体，都能找到自己的位置：

• 教师专注教学，用专业能力服务学员；

• 学管师负责陪伴，跟踪进度、解决卡点；

• 导学官规划路径，为学员定制成长方案；

• 还有内容开发者、课程设计师、技术赋能者等多元角色。

在这个生态里，个体不需要研究算法、不需要制造爆款，

只需要做好一件事：

用专业和热情，帮助另一个人变得更好。

平台则提供学员资源、课程体系、教学工具与质量管控，

让个体可以专注在自己最擅长的领域发光。

如今，青豆集团已孵化出说客英语、青豆网校、Talk915海外版、小说客、伊课教育SaaS、优学松鼠、说客工厂等多个品牌，形成完整的在线教育产业集群。

其统一的数字化中台，承载用户数据、教学系统、师资管理、质量管控等底层能力，让每一个新平台都能“站在巨人肩膀上”起步。

数据显示，过去13年，这套S2B商业模式已累计为近10万人提供稳定收入。

不少早期加入的经销商，从几人小团队，成长为年营收千万级的企业。

三、两个赛道的底层逻辑对比：为什么“让人变好”是一门更好的生意

把流量游戏与价值共生模式放在一起对比，差异一目了然：

维度

流量游戏模式（自媒体）

价值共生模式（高端服务业生态）

核心逻辑

流量变现，博取注意力

价值交付，解决真实需求

对个体的依赖

依赖持续内容输出，极易枯竭

依赖专业能力+服务意识，可积累可迭代

收入结构

头部通吃，长尾挣扎

按劳分配，多劳多得

生存门槛

需懂选题、拍摄、剪辑、运营、算法

只需发挥专业特长

价值产出

情绪、对立、焦虑、娱乐

知识、能力、成长、服务

社会效应

负外部性：污染信息环境、消耗时间

正外部性：提升人力资本、推动社会进步

可持续性

生命周期短，容易过气

可长期经营，积累口碑与信任

这种模式创造的是正向社会价值。

当一位老师帮助学员从不敢开口到流利对话，

当一位学管师陪伴迷茫的年轻人找到方向，

当一位导学官为职场人规划出清晰成长路径——

他们不仅在实现个人价值，也在为社会积累人力资本，推动整体福祉提升。

四、垃圾内容生成者的困境：被算法异化的青春，何去何从

我们必须正视一个现实：

当下大量被困在流量里的内容生产者，正陷入一场无法自拔的困局。

他们大多是被“内容创业”叙事吸引的年轻人，

怀揣对自由与表达的渴望涌入赛道，

却发现自己只是在：

为平台提供免费流量，

为广告主贡献注意力，

为情绪经济提供廉价原料。

他们生产的所谓“内容”，本质是算法驱动的情绪快消品，

生命周期短则几天，长则数月，之后便被新热点淹没，留不下任何积累。

更可悲的是，这种生产模式正在异化他们自身。

为了持续输出，他们不得不不断挖掘内心焦虑、放大外界对立、制造虚假冲突。

久而久之，真实的自我被消磨，

留下的只有被算法塑造的“人设”，和一颗疲惫不堪的心。

当他们耗尽青春离场，

平台早已赚得盆满钵满，

只留下被透支的年轻人，和一个被严重消耗的社会。

这不仅是个人悲剧，更是时代的损失——

无数本可以在专业领域深耕的青年，被流量游戏浪费了最宝贵的时光。

五、产业观察：高端服务业生态，将成为个体经济新载体

值得注意的是，政策层面正在为这类“让人变好”的高端服务业释放明确信号。

广东省高质量发展大会提出：

推动服务业优质高效发展，培育枢纽型平台企业，依托人工智能技术底座提升发展水平。

这预示着：

服务业将成为下一轮经济增长的重要引擎，

而平台型企业，将在其中扮演资源配置与效率提升的关键角色。

对个体而言，新的机会窗口正在打开：

与其在流量红海中恶性内卷，

不如在服务蓝海中长期深耕。

选择一个真正“让人变好”的赛道，

依托一个真正“赋能个体”的平台，

把专业能力，转化为可持续的人生价值。

在青豆集团的生态里，我们已经看到这种可能：

老师、学管师、导学官、内容创作者、技术赋能者……

每个人都能找到适合自己的角色。

他们不需要挤进头部1%，也能获得体面收入、有尊严的职业发展。

更重要的是，他们创造的每一份价值，都在实实在在地帮助另一个人变得更好。

六、结语：从“流量淘金者”到“价值共建者”

我理解那些选择自媒体的年轻人——

他们渴望自由，渴望表达，渴望被看见。

这本身，没有错。

但我想认真地告诉他们：

真正的自由，不是依附算法，而是依托专业；

真正的表达，不是生产情绪垃圾，而是交付真实价值；

真正的被看见，不是在15秒视频里被一划而过，而是在一个人的生命里留下痕迹。

说客英语这十年，没有出过一个“网红教师”。

但有数万名老师、学管师、导学官，

在屏幕另一端，看着自己的学生从迷茫到坚定，从自卑到自信。

这种价值感，比任何10万+爆款都来得厚重、踏实、长久。

如果你还在流量游戏中挣扎，不妨停下来问自己三句：

• 我真正擅长的是什么？

• 我能为别人解决什么真实问题？

• 有没有一个平台，能让我专注做擅长的事，不用操心我不擅长的一切？

答案，或许就在这四个字里：

让人变好。

能够帮助人们成为更好自己的事业，

本身就是值得做一辈子的事业。

而这件事，不需要成为头部1%，也能做成。

从“流量淘金者”到“价值共建者”——

这不仅是个人职业路径的转向，

更是这个时代对个体经济提出的新要求。

让我们共同参与这场转变：

让更多有价值的服务滋养社会，

让更多有才华的个体，找到真正属于自己的舞台。