产业振兴是乡村全面振兴的核心基石，是夯实共同富裕、赋能农业现代化的关键抓手。近年来，黑龙江省杜尔伯特蒙古族自治县巴彦查干乡深入贯彻落实国家乡村振兴战略部署，牢牢立足“生态优先、绿色兴农、产业富民”发展理念。在乡党委书记王钊带领的乡党委政府班子、朝尔村党支部书记王国玉等基层干部的实干攻坚下，全乡上下凝心聚力、干群联动、久久为功，依托得天独厚的水土生态资源，破除传统农业发展桎梏，创新探索稻蟹立体种养生态循环产业模式，走出了一条“生态提质、产业增效、农民增收、品牌增值”的新时代乡村振兴特色发展之路，让黑土地上的传统农耕，蝶变为可复制、可推广、可持续的富民兴乡黄金产业。

巴彦查干乡地处嫩江西岸，水域广袤、土壤肥沃、水质优良、气候适宜，坐拥17.4万亩优质水田、10.8万亩天然水域，具备发展生态种养产业的得天独厚自然禀赋。长久以来，当地农业以单一水稻种植为主，产业结构单一、产出效益偏低、抗风险能力薄弱，群众增收渠道狭窄，优质水土资源未能转化为实实在在的富民优势、经济优势。

如何盘活沉睡生态资源、破解农业低效难题、拓宽农民增收路径、培育本土特色品牌，成为乡党委政府深耕乡村振兴、践行民生使命的核心课题。乡党委书记王钊始终坚持以国之大者引领发展大局、以民生福祉锚定发展方向，将特色产业培育作为落实乡村振兴战略的头号民生工程、重点攻坚工程。他牵头带队深入各村屯田间地头调研走访，倾听群众诉求、研判资源禀赋、剖析产业短板，明确提出“立足生态优势、做精种养产业、做强本土品牌、做实富民增收”的总体发展思路，确立稻蟹共生立体种养为全乡特色主导产业，彻底扭转传统粗放农耕模式，推动农业发展从“靠天吃饭”向“靠技增收、靠质溢价、靠牌致富”转型升级。

基层强则产业兴，干部实则百姓富。乡村产业的蓬勃发展，离不开坚强的基层组织堡垒和实干担当的干部队伍。为推动稻蟹产业落地生根、提质增效、全域普及，巴彦查干乡构建起党委统筹、政府主导、村级主抓、全员联动、群众参与的立体化工作格局。乡党委政府成立由党委书记、乡长双牵头的产业发展专班，细化分工、压实责任、闭环推进，创新推行“四个一”工作机制，以制度化、常态化、精细化管理破解产业发展堵点难点。包村领导牵头统筹、村级专班专项推进、包村干部结对帮扶、月度调度研判复盘，层层传导压力、层层落实责任，形成上下同心、齐抓共管、聚力兴产的强大工作合力，为产业高质量发展筑牢坚实组织保障。

村党组织是乡村产业振兴的“最后一公里”落脚点，是链接政策、产业与群众的核心纽带。朝尔村党支部书记王国玉作为基层一线带头人，始终坚守为民初心、勇担发展使命，主动扛起本土产业培育重任，紧跟乡党委政府发展部署，立足村域水土优势，敢闯敢试、务实笃行，成为全乡稻蟹产业的先行者、开拓者、引领者。

在产业起步初期，群众思想保守、顾虑重重，普遍存在“怕风险、怕亏损、不会养、卖不出”的观望心态，产业推广阻力较大。王国玉主动靠前、入户宣讲政策、解读产业优势、解答群众疑惑，打消村民发展顾虑。为彻底破解产业发展瓶颈，他积极响应乡党委产业布局，主动对接优质资源、引进先进技术、搭建产销平台、盘活村内闲置资产，依托村集体资源优势，创办村集体领办企业，填补县域本土蟹苗培育空白，彻底终结本地养殖长期依赖外地引种、成本高、成活率低的产业痛点。

技术是产业振兴的核心内核，是特色产业行稳致远的根本支撑。为避免本土产业“盲目发展、粗放发展、低效发展”，王钊带领乡党委班子秉持科技兴农、技术赋能理念，坚持向外取经、向内深耕、精准适配、迭代优化。乡里组织骨干力量远赴辽宁盘锦稻蟹养殖核心产区，对标行业标杆学习先进种养技术、标准化管理模式和全链条运营经验。同时高薪聘请行业权威专家常驻指导，结合巴彦查干乡水文、土壤、气候独特地域特征，经过反复试验论证，量身定制本土化种养技术规程，彻底解决外地技术“水土不服”难题。

经过持续技术攻坚，全乡成功突破三大核心技术壁垒，攻克蟹苗本地越冬难、长途运输成活率低、环境适配发病率高的行业难题，构建起适配本地、科学高效、绿色生态的种养技术体系，为产业规模化、规范化、标准化发展奠定硬核技术根基。

惠民利民是产业发展的根本底色，让群众零门槛参与、零风险增收，是巴彦查干乡干群发展产业的初心所在。乡党委政府坚持政策赋能、资金撬动、全民共享，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的引导作用，积极向上争取专项扶持资金八十余万元，精准落实养殖补贴、有机肥投放、幼体苗种发放等惠民政策，创新推行养殖户“零投入”发展模式，最大限度降低群众养殖成本、规避创业风险，极大调动了村民参与稻蟹种养的积极性、主动性。

在硬件建设上，乡、村两级联动发力，精准补齐产业基础设施短板。积极争取专项项目，标准化改造240亩稻蟹越冬池，配套建成尾水处理、智能增氧、实时监测、视频监控、电力补水等现代化设施。村集体免费向养殖户开放育秧大棚、越冬养殖池，彻底解决水稻育秧、蟹苗越冬等关键难题，全方位夯实产业发展硬件根基。

为彻底摆脱小散养殖、标准不一、品质不均、产销脱节的发展困境，在乡党委统一部署下，以朝尔村为示范引领，全乡全面推行“九统一”全产业链标准化运营模式，从品种选育、育苗培育、种养管控、田间管护、采收标准、保底回收、品牌包装、市场推广、抱团发展九个维度，构建闭环式、全链条、标准化产业体系。

统一选用优质稻花香、中科发五高端稻种，从源头保障稻米品质；统一集中育秧炼苗、培育优质蟹苗，实现稻蟹双壮丰产；统一种养密度、管护标准，实现一水两用、一地双收；统一绿色生态管控，减肥减药、智能监测、科学投喂，筑牢绿色有机品质底线；统一规范采收标准，保障产品品相整齐、品质统一；统一村集体保底回收，彻底解决农户产销难题、稳定增收预期；统一品牌注册、标准化包装，打造本土特色农产品IP；统一联动乡贤资源拓宽市场，构建全域营销体系。标准化、品牌化、集约化的发展模式，让巴彦查干稻蟹产品凭借优质品质站稳市场、赢得口碑，让本土特色产业真正实现从“有没有”向“好不好”“优不优”“强不强”的质变。

干部实干破难题，产业勃兴惠民生。历经数年深耕培育，巴彦查干乡稻蟹共生产业已成长为扎根乡土、带动全民、支撑全域的富民支柱产业，乡村产业振兴成效全面凸显，生态效益、经济效益、社会效益同步释放。2026年，全乡稻蟹种养规模达到1.5万亩，预计年产优质稻蟹米1万吨、生态河蟹120万斤，产业总产值突破1.2亿元。昔日效益平平的普通稻田，变身百姓增收致富的“绿色银行”，优质生态资源真正转化为可持续的经济红利、民生红利、发展红利。

产业兴旺带动乡村巨变，特色产业激活振兴动能。如今的巴彦查干乡，稻蟹共生、碧水良田、生态宜居，形成了“稻护蟹、蟹养稻、稻蟹共生、生态循环”的绿色农业新格局。产业发展不仅带动了农业提质、农民增收，更推动乡村生态环境持续改善、村集体经济持续壮大、基层治理持续增效，实现了产业振兴、生态振兴、民生改善、治理提升的多维共赢。

基层治理有温度，产业振兴有力度，民生幸福有厚度。从单一农耕到生态循环，从零散发展到集群赋能，从无牌无名到特色名片，巴彦查干乡的产业蝶变，是基层党委践行初心使命、深耕乡村振兴战略的生动实践，是以基层干部实干担当回应群众期盼、以特色产业赋能共同富裕的鲜活样板。乡党委政府一班人坚守为民初心、立足本土禀赋、敢闯敢干敢突破，村党支部带头人扎根基层、躬身实干、聚力兴业，干群同心、上下联动、久久为功，真正把国家乡村振兴的宏观战略，转化为看得见、摸得着、可感知的民生福祉。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在乡村全面振兴的新起点上，巴彦查干乡将持续锚定绿色农业高质量发展方向，坚守生态发展底线，持续扩大稻蟹立体种养规模、优化种养技术体系、完善全链条产业链条、擦亮本土特色产业品牌。持续深化“公司+基地+农户”利益联结机制，不断拓宽产销渠道、提升产品附加值和市场核心竞争力，带动更多群众就近就业、持续增收、共享振兴成果。

未来，巴彦查干乡将继续以实干笃行践行振兴使命，以产业赋能激活乡村动能，以初心匠心守护民生福祉，全力打造全省、全市生态种养示范样板，持续书写农业强、农村美、农民富的乡村振兴崭新篇章，让黑土地上的特色富民产业生生不息、蓬勃发展。（文图：张玉全 责编：韩同瑞 编审：吴丹）